Rebe y Lidia se trifulcan en la Joni Mun (continuará)
PREGUNTA 1 de 20
¿Cuál es el objetivo principal del control en la empresa?
⚪
A)
Crear nuevas estrategias de negocio.
⚪
B)
Organizar la estructura de la empresa.
⚪
C)
Maximizar las ganancias de forma inmediata.
⚪
D)
Medir y corregir las actividades para alcanzar los objetivos establecidos.
PREGUNTA 2 de 20
¿En qué consiste el control a posteriori o corrector?
⚪
A)
Se realiza antes de ejecutar las actividades.
⚪
B)
Se aplica una vez que las actividades han sido ejecutadas, para corregir desviaciones.
⚪
C)
Se aplica cuando los resultados obtenidos no cumplen con las expectativas.
⚪
D)
Se realiza solo en situaciones excepcionales.
PREGUNTA 3 de 20
¿Cuál es la función de la medición dentro del proceso de control?
⚪
A)
Identificar los objetivos a largo plazo.
⚪
B)
Comparar los resultados con los objetivos establecidos.
⚪
C)
Evaluar los resultados obtenidos para asegurarse de que se cumplen los objetivos.
⚪
D)
Desarrollar nuevas estrategias basadas en los resultados.
PREGUNTA 4 de 20
¿Qué tipo de control se basa en tomar medidas correctivas antes de que se produzca una desviación?
⚪
A)
Control a posteriori.
⚪
B)
Control a priori.
⚪
C)
Control preventivo.
⚪
D)
Control pre a posteriori.
PREGUNTA 5 de 20
¿Qué caracteriza al control pre a posteriori?
⚪
A)
Se realiza antes de las actividades y después de obtener los resultados.
⚪
B)
Combina control preventivo y correctivo.
⚪
C)
Solo se usa en empresas de grandes dimensiones.
⚪
D)
Solo se enfoca en resultados financieros.
PREGUNTA 6 de 20
¿Qué es la cultura corporativa o empresarial?
⚪
A)
Un grupo de valores y creencias compartidos por los miembros de una empresa.
⚪
B)
El conjunto de reglas y normas de la empresa.
⚪
C)
Un sistema de control para mejorar la productividad.
⚪
D)
Un proceso que solo afecta a la alta dirección
PREGUNTA 7 de 20
¿Qué elemento es parte del contenido más visible de la cultura corporativa según Schein?
⚪
A)
Los valores y creencias.
⚪
B)
Los símbolos, ritos e historias.
⚪
C)
Las presunciones implícitas.
⚪
D)
Las ideas filosóficas.
PREGUNTA 8 de 20
Según Schein, ¿cuál es el nivel más implícito y esencial de la cultura organizativa?
⚪
A)
Las producciones y creaciones culturales.
⚪
B)
Los valores.
⚪
C)
Las presunciones o creencias.
⚪
D)
Los mitos y ritos.
PREGUNTA 9 de 20
¿Qué caracteriza a la cultura organizativa?
⚪
A)
Es un conjunto de normas legales.
⚪
B)
Es un intangible valioso para la competitividad.
⚪
C)
Se basa en la estructura jerárquica de la empresa.
⚪
D)
Es visible solo en la alta dirección.
PREGUNTA 10 de 20
¿Qué influencia tiene la cultura empresarial en la organización?
⚪
A)
Facilita el compromiso con la organización.
⚪
B)
No tiene un impacto directo en la competitividad.
⚪
C)
Aumenta las tensiones entre departamentos.
⚪
D)
Fomenta la burocracia.
PREGUNTA 11 de 20
¿Qué es la "miopía estratégica" en relación con la cultura organizativa?
⚪
A)
La incapacidad de la empresa para reconocer y adaptarse a los cambios internos o externos.
⚪
B)
La excesiva preocupación por la ética empresarial.
⚪
C)
La capacidad para cambiar rápidamente.
⚪
D)
El enfoque excesivo en los resultados financieros
PREGUNTA 12 de 20
¿Qué diferencia a la cultura de la ética?
⚪
A)
La cultura define lo que la empresa debe hacer, mientras que la ética define cómo se debe hacer.
⚪
B)
La cultura define el "SER" de los miembros del grupo, mientras que la ética se refiere al "DEBER SER".
⚪
C)
La ética es más importante que la cultura en las empresas.
⚪
D)
La cultura es aplicable solo a las grandes empresas.
PREGUNTA 13 de 20
¿Cuáles son los tres factores que influyen en la cultura empresarial?
⚪
A)
La cultura nacional, la historia organizativa y la cultura sectorial.
⚪
B)
La cultura local, la estructura organizativa y los líderes.
⚪
C)
Los resultados financieros, la misión y visión, y la cultura internacional.
⚪
D)
La estructura jerárquica, la misión y la cultura de los empleados.
PREGUNTA 14 de 20
Según Hofstede, ¿qué caracteriza la dimensión de "distancia al poder"?
⚪
A)
El grado en que los miembros menos poderosos aceptan la distribución desigual del poder.
⚪
B)
La importancia de la igualdad entre los empleados.
⚪
C)
El enfoque en los valores individuales sobre los colectivos.
⚪
D)
La preferencia por una jerarquía plana en las organizaciones.
PREGUNTA 15 de 20
¿Qué diferencia existe entre una sociedad masculina y una femenina según Hofstede?
⚪
A)
En la sociedad masculina, los roles sexuales están claramente diferenciados, mientras que en la femenina se superponen.
⚪
B)
La sociedad masculina promueve la cooperación y la sociedad femenina la competencia.
⚪
C)
La sociedad femenina valora más la independencia.
⚪
D)
En ambas sociedades los roles son estrictamente iguales.
PREGUNTA 16 de 20
¿Qué implica la "aversión a la incertidumbre" según Hofstede?
⚪
A)
El grado en que los miembros de una cultura prefieren situaciones inciertas.
⚪
B)
El nivel de aceptación ante situaciones desconocidas o inciertas.
⚪
C)
La necesidad de evitar la incertidumbre a toda costa.
⚪
D)
La preferencia por situaciones estables y predecibles.
PREGUNTA 17 de 20
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre el cambio de cultura empresarial?
⚪
A)
La cultura empresarial no cambia nunca, es un proceso estático.
⚪
B)
El cambio de líderes o la sucesión de un fundador pueden influir en el cambio cultural.
⚪
C)
La cultura empresarial no se ve afectada por factores externos.
⚪
D)
Las empresas no experimentan cambios culturales durante su evolución.
PREGUNTA 18 de 20
¿Cuál es una función importante de la cultura organizativa?
⚪
A)
Favorecer la burocracia y la jerarquía rígida.
⚪
B)
Reducir incertidumbres y ambigüedades en la organización.
⚪
C)
Aumentar la competencia interna entre los empleados.
⚪
D)
Establecer reglas rígidas para la toma de decisiones.
PREGUNTA 19 de 20
¿Qué es necesario para el nacimiento y desarrollo de una cultura empresarial, según el texto?
⚪
A)
Solo se necesita una fuerte visión de los fundadores.
⚪
B)
Los miembros deben tener una historia común.
⚪
C)
La cultura de la empresa debe ser completamente externa.
⚪
D)
Los miembros deben ser formados fuera de la empresa para que puedan adaptarse mejor.
PREGUNTA 20 de 20
¿Qué implica tener una cultura organizacional fuerte?
⚪
A)
Los empleados se muestran menos leales
⚪
B)
Los empleados son más leales y la empresa tiene un alto desempeño organizacional
⚪
C)
Los empleados no siguen los valores de la empresa
⚪
D)
Los empleados no se sienten comprometidos con la organización
Este test aún no tiene comentarios 🤔