ADE
PREGUNTA 1 de 10
Estructura matricial:Desventajas
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A)
Posible confusión sobre la localización de responsabilidades(confusión entre centralización/descentralización).
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B)
Dificultad de gestionar ladiversidad
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C)
Se diluyen las prioridades
PREGUNTA 2 de 10
Estructura funcional:Desventajas
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A)
Bases de las transacciones entre unidades
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B)
La alta dirección tiene demasiado trabajo rutinario.
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C)
No hay claridad en la asignación de responsabilidadesde puestos y tareas.
PREGUNTA 3 de 10
Estructura matricial:Desventajas
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A)
Costosa
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B)
Se tarda más tiempo en tomar decisiones
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C)
Difícil coordinación entre funciones
PREGUNTA 4 de 10
Estructura funcional:Desventajas
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A)
Las divisiones se hacen demasiado grandes
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B)
Dificultad de gestionar la diversidad
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C)
Conflictos entre divisiones
PREGUNTA 5 de 10
Estructura funcional:Desventajas
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A)
Se diluyen las prioridades
⚪
B)
No está claro quién tiene la responsabilidad de los costes y beneficios.
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C)
Fracaso en la adaptación
PREGUNTA 6 de 10
Estructura divisional:Desventajas
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A)
Bases de las transacciones entre unidades
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B)
Importantes conflictos
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C)
No hay claridad en la asignación de responsabilidades de puestos y tareas
PREGUNTA 7 de 10
Estructura funcional:Desventajas
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A)
Posible confusión sobre la localización de responsabilidades(confusión entre centralización/descentralización).
⚪
B)
La alta dirección subestima las cuestiones estratégicas
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C)
Complejidad de la cooperación si existen demasiadas divisiones
PREGUNTA 8 de 10
Estructura Divisional:Desventajas
⚪
A)
La alta dirección tiene demasiado trabajo rutinario
⚪
B)
Fracaso en la adaptación
⚪
C)
Costosa
PREGUNTA 9 de 10
Estructura Divisional:Desventajas
⚪
A)
Complejidad de la cooperación si existen demasiadas divisiones.
⚪
B)
No hay claridad en la asignación de responsabilidades de puestos y tareas
⚪
C)
Burocracia creciente
PREGUNTA 10 de 10
Estructura matricial:Desventajas
⚪
A)
Bases de las transacciones entre unidades
⚪
B)
La alta dirección tiene demasiado trabajo rutinario
⚪
C)
Se tarda más tiempo en tomar decisiones
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