Este quizz está diseñado para evaluar la comprensión del estudiante sobre la identificación y análisis de áreas de mejora en procesos industriales, centrándose en conceptos clave como cuellos de botella, desperdicios, y herramientas de análisis y optimización.
PREGUNTA 1 de 10
¿Qué es un cuello de botella en un proceso de producción?
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A)
Una etapa del proceso que opera a mayor capacidad que las demás
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B)
Una etapa del proceso que limita el rendimiento total del sistema
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C)
Un recurso que no afecta el rendimiento del sistema
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D)
Una fase del proceso donde se produce el mayor número de productos defectuosos
PREGUNTA 2 de 10
2. ¿Cuál es el propósito principal de realizar un análisis de flujo de proceso?
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A)
Incrementar el costo de producción
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B)
Identificar y eliminar ineficiencias en el proceso
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C)
Contratar más personal
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D)
Aumentar el inventario de materias primas
PREGUNTA 3 de 10
Al identificar áreas de mejora en un proceso industrial, ¿qué herramienta es más adecuada para visualizar el flujo de trabajo?
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A)
Diagrama de Ishikawa
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B)
Diagrama de flujo
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C)
Matriz FODA
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D)
Análisis de Pareto
PREGUNTA 4 de 10
¿Qué técnica se utiliza para determinar los tiempos estándar de producción en un proceso?
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A)
Método de los tiempos predeterminados
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B)
Benchmarking
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C)
Análisis SWOT
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D)
Kanban
PREGUNTA 5 de 10
¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de desperdicio en un proceso de producción?
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A)
Utilización eficiente de materias primas
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B)
Reducción de inventario innecesario
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C)
Mejora continua del proceso
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D)
Tiempo de espera entre operaciones
PREGUNTA 6 de 10
¿Qué es el estudio de movimientos?
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A)
Una técnica para evaluar la ergonomía de los puestos de trabajo
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B)
Una metodología para diseñar productos
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C)
Un análisis financiero de los costos de producción
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D)
Un estudio para evaluar el mercado
PREGUNTA 7 de 10
¿Qué herramienta se utiliza para identificar las causas raíces de los problemas en un proceso de producción?
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A)
Diagrama de Gantt
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B)
Diagrama de Pareto
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C)
Diagrama de Ishikawa
⚪
D)
Diagrama de flujo
PREGUNTA 8 de 10
¿Cuál es el objetivo del análisis de Pareto en un entorno industrial?
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A)
Identificar las operaciones más costosas
⚪
B)
Detectar las actividades que contribuyen al 80% de los problema
⚪
C)
Evaluar la satisfacción del cliente
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D)
Establecer tiempos estándar
PREGUNTA 9 de 10
¿Qué es el "layout" en el contexto de la Ingeniería de Métodos?
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A)
Un análisis de mercado
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B)
Un estudio de tiempos
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C)
La disposición física de los recursos y equipos en una planta
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D)
Una técnica de mejora continua
PREGUNTA 10 de 10
¿Cuál de los siguientes enfoques se centra en la mejora continua de los procesos
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A)
Ciclo PDCA
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B)
Benchmarking
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C)
Outsourcing
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D)
Ingeniería inversa
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