PREGUNTA 1 de 20
¿Cuál fue una de las razones principales para crear el modelo de Martínez del Castillo?
⚪
A)
A) Impulsar el deporte profesional
⚪
B)
B) Generar beneficios económicos
⚪
C)
C) Promover un deporte elitista
⚪
D)
D) Fomentar un deporte igualitario y para todos
PREGUNTA 2 de 20
El modelo de Martínez del Castillo surge en un contexto de:
⚪
A)
A) Alta inversión estatal y escasa demanda
⚪
B)
B) Baja demanda y muchos recursos
⚪
C)
C) Gran demanda, pocos recursos y presión política
⚪
D)
D) Deporte profesionalizado con financiación privada
PREGUNTA 3 de 20
La planificación estratégica consiste en:
⚪
A)
A) Ejecutar las tareas diarias de una entidad
⚪
B)
B) Hacer deporte sin objetivos claros
⚪
C)
C) Pensar antes de actuar, diseñando un futuro deseado
⚪
D)
D) Delegar funciones a terceros sin previsión
PREGUNTA 4 de 20
La gestión estratégica se caracteriza por:
⚪
A)
A) Improvisación sobre los recursos existentes
⚪
B)
B) Supervisión de la ejecución de los planes diseñados
⚪
C)
C) Crear programas deportivos informales
⚪
D)
D) Realizar actividades sin planificación
PREGUNTA 5 de 20
La principal aportación del modelo de Martínez del Castillo es:
⚪
A)
A) Aumentar los beneficios económicos del deporte
⚪
B)
B) Pasar de la gestión estratégica a la improvisación
⚪
C)
C) Transformar la gestión coyuntural en gestión estratégica
⚪
D)
D) Fomentar la competición entre clubes
PREGUNTA 6 de 20
¿En qué tipo de municipios se recomienda aplicar este modelo?
⚪
A)
A) Menores de 10.000 habitantes
⚪
B)
B) Municipios rurales sin desarrollo deportivo
⚪
C)
C) Municipios de más de 25.000 habitantes o con desarrollo deportivo relevante
⚪
D)
D) Solo en capitales de provincia
PREGUNTA 7 de 20
¿Qué características deben tener las empresas privadas para aplicar el modelo?
⚪
A)
A) Tener más de 200 socios y 100.000 euros de ingresos
⚪
B)
B) Menos de 1.000 socios pero muchas instalaciones
⚪
C)
C) Más de 1.000 socios y 600.000 euros de ingresos anuales
⚪
D)
D) Estar asociadas a entidades municipales
PREGUNTA 8 de 20
Uno de los requisitos básicos para aplicar el modelo es:
⚪
A)
A) Tener voluntarios sin experiencia
⚪
B)
B) Contar con amplios recursos
⚪
C)
C) Tener un único gestor deportivo
⚪
D)
D) Utilizar instalaciones compartidas
PREGUNTA 9 de 20
¿Qué se entiende por sinergia en este modelo?
⚪
A)
A) Uso de materiales ecológicos
⚪
B)
B) Conflicto entre departamentos
⚪
C)
C) Unión de profesionales que se complementan
⚪
D)
D) Reducción de personal
PREGUNTA 10 de 20
En la administración pública, según el modelo, ¿quién debe tomar decisiones?
⚪
A)
A) Cualquier miembro del equipo
⚪
B)
B) Un grupo de voluntarios
⚪
C)
C) Quien tenga la competencia legítima
⚪
D)
D) El público general
PREGUNTA 11 de 20
¿Qué perfil profesional debe tener el equipo que aplique el modelo?
⚪
A)
A) Deportistas profesionales retirados
⚪
B)
B) Personas sin formación específica
⚪
C)
C) Un equipo interdisciplinar profesional
⚪
D)
D) Solo técnicos deportivos
PREGUNTA 12 de 20
¿Por qué es necesaria la racionalización en los poderes de la administración?
⚪
A)
A) Para limitar el poder de los gestores
⚪
B)
B) Para aumentar el control de los ciudadanos
⚪
C)
C) Para asegurar confianza en quienes toman decisiones
⚪
D)
D) Para reducir la inversión en deporte
PREGUNTA 13 de 20
¿Cuál es la función de la regulación activa?
⚪
A)
A) Imponer sanciones deportivas
⚪
B)
B) Elaborar planes a largo plazo
⚪
C)
C) Adaptarse a los cambios del entorno
⚪
D)
D) Eliminar la competencia
PREGUNTA 14 de 20
La función cognitiva del modelo permite:
⚪
A)
A) Decidir sin datos previos
⚪
B)
B) Tomar decisiones basadas en intuiciones
⚪
C)
C) Usar información del modelo para decidir
⚪
D)
D) Evitar la toma de decisiones
PREGUNTA 15 de 20
La función provisional se centra en:
⚪
A)
A) El análisis de datos históricos sin aplicabilidad
⚪
B)
B) Repetir lo que ya se hizo anteriormente
⚪
C)
C) Anticiparse al futuro usando información reciente
⚪
D)
D) Basarse únicamente en opiniones
PREGUNTA 16 de 20
La función normativa establece:
⚪
A)
A) La duración de los entrenamientos
⚪
B)
B) Objetivos y estrategias a alcanzar
⚪
C)
C) El número de usuarios ideales
⚪
D)
D) Reglas de comportamiento ético
PREGUNTA 17 de 20
La función cultural busca:
⚪
A)
A) Rechazar el cambio organizativo
⚪
B)
B) Fomentar la improvisación como respuesta rápida
⚪
C)
C) Promover la filosofía de planificar
⚪
D)
D) Desarrollar el folklore deportivo
PREGUNTA 18 de 20
¿Cuál es la función del sistema de análisis y diagnóstico?
⚪
A)
A) Ejecutar los planes directamente
⚪
B)
B) Evaluar el desempeño anual
⚪
C)
C) Obtener la información inicial necesaria
⚪
D)
D) Redactar el plan estratégico
PREGUNTA 19 de 20
¿Qué sistema está asociado al plan estratégico?
⚪
A)
A) Sistema de evaluación estratégica
⚪
B)
B) Sistema de objetivos y decisiones estratégicas
⚪
C)
C) Sistema de puesta en marcha
⚪
D)
D) Sistema de control de gestión
PREGUNTA 20 de 20
¿Qué representa gráficamente la estructura organizativa?
⚪
A)
A) El sistema financiero
⚪
B)
B) El conjunto de objetivos
⚪
C)
C) El organigrama
⚪
D)
D) La lista de actividades
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