
PREGUNTA 1 de 20
Una empresa trata de implementar un nuevo sistema de gestión de pagos para mejorar la eficiencia. Sin embargo, muchos empleados piensan que con el cambio no se va a mejorar sustancialmente la eficiencia. ¿Qué fuerza restrictiva estaría aplicando?
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A)
Diferencias de juicio
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B)
Incertidumbre
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C)
Falta de comprensión
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D)
Presión de grupo
PREGUNTA 2 de 20
Una empresa introduce un nuevo proceso de trabajo, pero algunos empleados temen que perderán su estatus y poder dentro de la organización
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A)
Pérdida personal
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B)
Míopía
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C)
Cultura tradicional
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D)
Falta de confianza
PREGUNTA 3 de 20
Un equipo de trabajo tiene que adaptarse a una nueva estructura organizacional, pero muchos de sus miembros sienten que no se les ha explicado adecuadamente el motivo del cambio.
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A)
Falta de confianza
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B)
Falta de comprensión
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C)
Diferencias de juicio
βͺ
D)
Míopía
PREGUNTA 4 de 20
En una empresa, se propone un cambio significativo en los procesos de producción, pero los empleados temen que el futuro es incierto y no saben cómo afectará a sus trabajos.
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A)
Pérdida personal
βͺ
B)
Incertidumbre
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C)
Cultura tradicional
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D)
Hábito
PREGUNTA 5 de 20
Un grupo de empleados se muestra reticente al cambio porque siempre han hecho las cosas de una determinada manera y no ven necesidad de hacerlo diferente.
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A)
Hábito
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B)
Falta de comprensión
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C)
Míopía
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D)
Diferencias de juicio
PREGUNTA 6 de 20
Una empresa planea una reestructuración interna, pero algunos empleados creen que este cambio no ayudará a alcanzar los objetivos propuestos por la dirección.
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A)
Diferencias de juicio
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B)
Pérdida personal
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C)
Incertidumbre
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D)
Falta de confianza
PREGUNTA 7 de 20
Un nuevo proceso de innovación tecnológica está siendo implementado en una empresa, pero muchos empleados temen que perderán su trabajo debido a la automatización.
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A)
Pérdida personal
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B)
Cultura tradicional
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C)
Hábito
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D)
Míopía
PREGUNTA 8 de 20
En una empresa, se introduce una nueva política de gestión del tiempo. Sin embargo, algunos empleados se muestran reacios porque no entienden el propósito detrás del cambio y cómo se llevará a cabo.
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A)
Falta de comprensión
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B)
Hábito
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C)
Incertidumbre
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D)
Pérdida personal
PREGUNTA 9 de 20
Un grupo de empleados se opone al cambio porque consideran que la empresa está funcionando bien y no ven la necesidad de realizar cambios
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A)
Míopía
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B)
Hábito
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C)
Falta de confianza
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D)
Diferencias de juicio
PREGUNTA 10 de 20
En una empresa, la implementación de un cambio tecnológico está siendo rechazada por la mayoría de los empleados debido a la presión del grupo que se opone colectivamente a la nueva medida.
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A)
Presión de grupo
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B)
Míopía
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C)
Falta de confianza
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D)
Pérdida personal
PREGUNTA 11 de 20
Una empresa planea una transformación digital que cambiará la forma en que se gestionan los pagos y las finanzas. Sin embargo, algunos empleados sienten que no se les ha explicado suficientemente el impacto que tendrá este cambio en su día a día.
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A)
Falta de confianza
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B)
Falta de comprensión
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C)
Pérdida personal
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D)
Míopía
PREGUNTA 12 de 20
Una organización quiere introducir un sistema de trabajo más ágil y flexible, pero muchos empleados temen que sus puestos de trabajo sean reducidos o automatizados como resultado del cambio.
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A)
Incertidumbre
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B)
Pérdida personal
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C)
Cultura tradicional
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D)
Hábito
PREGUNTA 13 de 20
Una empresa decide cambiar sus métodos de trabajo, pero los empleados se resisten porque creen que la organización ya está funcionando bien y no necesitan realizar modificaciones.
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A)
Míopía
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B)
Falta de comprensión
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C)
Diferencias de juicio
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D)
Hábito
PREGUNTA 14 de 20
Una organización introduce una nueva estructura jerárquica, pero muchos empleados desconfían de las verdaderas intenciones detrás de la reestructuración, pensando que hay motivos ocultos.
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A)
Falta de confianza
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B)
Incertidumbre
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C)
Diferencias de juicio
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D)
Presión de grupo
PREGUNTA 15 de 20
Un cambio en las políticas internas de la empresa no está siendo aceptado porque muchos miembros del equipo creen que no alcanzará los objetivos propuestos
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A)
Diferencias de juicio
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B)
Cultura tradicional
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C)
Hábito
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D)
Pérdida personal
PREGUNTA 16 de 20
Una empresa implementa un sistema de gestión de proyectos basado en nuevas tecnologías. Sin embargo, los empleados temen que esta tecnología sea demasiado compleja para aprenderla y se muestren renuentes al cambio.
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A)
Falta de comprensión
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B)
Míopía
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C)
Incertidumbre
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D)
Hábito
PREGUNTA 17 de 20
En una organización con una cultura muy arraigada de trabajo tradicional, se implementa un cambio hacia una metodología más innovadora, pero muchos empleados prefieren seguir con los métodos habituales.
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A)
Cultura tradicional
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B)
Incertidumbre
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C)
Falta de confianza
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D)
Pérdida personal
PREGUNTA 18 de 20
Un grupo de empleados se opone a un cambio organizacional porque no saben cómo afectará a su trabajo futuro y se sienten inseguros sobre lo que sucederá.
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A)
Incertidumbre
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B)
Míopía
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C)
Pérdida personal
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D)
Diferencias de juicio
PREGUNTA 19 de 20
Un cambio en la estrategia de la empresa busca mejorar la eficiencia, pero algunos empleados piensan que el nuevo enfoque no logrará los resultados esperados y prefieren continuar con el sistema anterior.
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A)
Diferencias de juicio
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B)
Falta de comprensión
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C)
Míopía
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D)
Hábito
PREGUNTA 20 de 20
La empresa introduce un nuevo sistema de comunicación interna, pero varios empleados temen perder su seguridad laboral si el cambio es demasiado efectivo y la tecnología los reemplaza
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A)
Pérdida personal
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B)
Cultura tradicional
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C)
Falta de confianza
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D)
Incertidumbre
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